当前，各地都将高层次人才视为最稀缺的战略资源，纷纷出台资金补贴、住房配套、税收减免等各类优惠政策吸引招揽人才，而对于存量高层次人才业绩评估考核 却失之于宽、失之于软，存在走过场之嫌。由此也带来人才项目实施不到位、项目流失等问题，造成政府财政资金的浪费。因此笔者认为，对于高层次人才也应实施 差异化设置、常态化考核，发挥考核指挥棒作用，不断提升项目质态和人才贡献率。
差异化设置指标。根据不同层次、不同类别人才的特性，构建以人才引进以来产生的技术成果、税收贡献、就业人数、社会效益等关键指标为主，品德、知识、能力等要素指标为辅的综合评估指标体系，形成个人实绩综合评价档案，供政府相关部门对人才引进效果进行准确评估。
常态化跟踪考核。要加大对高层次人才项目的跟踪考核频率，定期组织相关领域专家加入，成立人才项目考核组，通过实地查看项目现场、与企业负责人或人才交谈等形式，更直观、准确、及时地掌握项目进展情况，并采取相应措施。
刚性化结果运用。完善高层次人才动态管理机制，即对高层次人才的管理必须做到有进有出，优强汰弱，不断更新。定期考核其学术技术发展情况，履行岗位职责 情况或重大项目课题和任务完成情况，对作用发挥不明显的人才，可由地区人才部门及用人单位提出申请，经核实认定的取消相关扶持政策。（作者单位：浙江杭州 市富阳区委组织部人才办）
