青铜剑科技，一个以海归为核心的创业团队，代表了一种创业模式——他们普遍拥有较高的学历，理工科出身，在相关技术领域潜心学习多年，对国内外技术与市场都较为熟悉，深知中国与西方发达国家技术上的差距，致力于通过技术研发、技术产业化推动中国的产业转型升级，进而让自身在这一浪潮中发展壮大。
为何取名青铜剑？公司创始人汪之涵说，青铜剑取清华大学的清和剑桥大学的剑两字（谐音），同时，青铜剑是古代中国人民的伟大创造，代表当时中国科技的高峰，而青铜剑创业团队专注电力电子核心元器件的研发与产业化，希望能够造就当今的科技创新高峰。
剑桥博士回国创业
汪之涵是个深二代，17岁从深圳中学考入清华大学电机工程系，25岁完成剑桥大学电力电子专业博士学业，带领剑桥和清华的校友团队回国创业，于2009年创办了深圳青铜剑科技股份有限公司。
为何选择回国创业？汪之涵认为，国内的机会多，政策扶持力度也很大，在不少领域和国外存在一定的技术差距，有广阔的发展和提升空间。读博期间，汪之涵参加了中国海外学子创业周，感觉工程技术类专业在国内比在欧洲更加有发展潜力。博士刚毕业，还很年轻，觉得创业值得一试，就算失败了，也会有很多收获。
从本科到博士，汪之涵一直学习电气和电子相关专业。他表示，当时创业有明确的大方向，在电力电子核心元器件领域，国内的技术相对落后，有差距就有成长空间。国内电力电子核心元器件大部分采用进口产品，而他的理想就是要通过自主研发，实现国产化逐渐替代进口产品，并最终在技术上达到甚至超越进口产品。
电力电子技术通过控制电力电子元器件，实现电能从一种形式转变为另一种形式，比如交流电与直流电的互相转换，在智能电网、轨道交通、国防军工、工业节能、新能源、电动汽车等领域具有广泛的应用。作为电力电子行业的核芯，电力电子核心元器件是技术门槛最高、国内基础最薄弱的环节，亟待技术突破，实现国产化。
汪之涵解释说，好比电脑硬件，虽然绝大部分都可以实现国产，但CPU技术还没有完全国产化，我们做的是电力电子元器件中最核心的部分，相当于电脑里的CPU。
性能赶超国外产品
从剑桥大学博士研究期间算起，汪之涵团队在这一领域钻研已逾十年，团队充分发扬工匠精神，采用小步快跑的发展路径，瞄准国际上最领先的竞争对手，占领技术和市场制高点。
汪之涵直言，回国创业后，才认识到产品研发周期比想象的要长很多，从实验室到工业级应用，投入的资源和时间都比较长。在这个领域，德国和日本比较有工匠精神，所以我们需要时间的积累。在创业的前三年，我们没有产出。经过三年多的艰苦研发，才逐步推出产品。
青铜剑科技面临国外产品的竞争，如何从中抢占市场份额？汪之涵说，我们从进口产品替代入手，进而实现超越；同时，我们的研发团队比国外企业更能满足国内客户的需求，更接地气，通过与客户的充分沟通，进行定制开发，慢慢把市场打开。据介绍，其产品已陆续获得中国中车、中船重工、国家电网、中兴通信等企业的认可，并出口到了欧洲。
2012年，汪之涵团队研发的大功率IGBT驱动专用芯片组为国内首创，性能达到国际一流水平，成功打破了国外的技术垄断。在近年来国际巨头高度关注的以碳化硅功率器件为代表的第三代半导体领域，他们组建了以剑桥大学和瑞典皇家理工学院的海归博士为核心的研发团队，现在已进入小批量试产阶段，并在本次双创周上展示。
汪之涵认为，在中国，电力电子核心元器件的很多细分领域都是超百亿元的规模，虽然目前跟国外技术有差距，但也有弯道超车的机会。中国制造业经过改革开放30多年的发展，从低端领域逐步延伸到高端领域，剩下最难的部分，我们希望在十年内彻底攻克。
南方日报记者 陈熊海
