上月，成都高新区肖家河街道，兴蓉社区居民王先生，通过一张肖家河法律咨询惠民卡，对接到在线法律服务O2O创新平台律金刚。
这是成都高新区肖家河街道在全市首次通过服务外包模式，为辖区群众提供法律援助的创新试水。无心插柳间，他们也成为力促海归创业、为创业者站台的一员。
通过政府购买服务的方式，为辖区群众兜底法律援助服务，这在全市尚属首次。在酝酿之初，对于这种O2O模式的新锐法律援助服务，街道经历了从辩论到共识的转变。而运行数十天下来，此次试水成效初现。
这支求学于德国、加拿大、西班牙、俄罗斯等国家，汇流于成都的返乡海归创业团队，表现出了80后对新技术的跨界思维，将互联网 的云服务 植入传统法律服务，颠覆其既有模式，构建了一朵看上去很美、用起来很便捷的互联网 法律云。而他们的创业故事，不可谓不精彩。
你们是传统法律服务的‘搅局者’。
不，我们是‘破局者’。
深入这支海归创业团队采访，在与团队交流时，这句对话，让人印象深刻。
一场说干就干的创业
如果没有这一场说干就干的创业，李承祚和汪洋应该还在做着他们的手游公司，罗劼还在管理着他的地产实业，徐祖冀还在做着他热爱的体育产业推 广，芶思还在打点着他的川菜博物馆。而远在内蒙古的郭晨炜，也不会不计成本地放弃当地一家小有名气的律所合伙人的身份，不远千里只身来到成都，与这帮80 后抱团，来了这场在他意料之外的说干就干的创业。
近日，在网络上，一位女教师世界那么大，我想去看看的辞职信，引发了热议。然而，对于这支创业团队而言，他们出去看看的游学足迹，几乎是绕了半个地球。与出去看看的心境相比，他们更希望能选择一座城市、确立一个方向，专注地做一件具有颠覆性的事情。
搭建团队，启动成都首个在线法律服务O2O创新平台律金刚，成了最终的发力点。
创业之初的对话，碰撞于李承祚和汪洋之间。我还记得，当时，承祚迫不及待地告诉我，他准备做一件‘很牛逼’的事情，通过O2O模式，打造一个基于法律服务的云服务平台。虽然那次对话已过近一年，汪洋仍然记得那次长达数小时的热议。
其实，在与汪洋碰面之前，打造一个在线法律服务O2O平台的构想，就在李承祚的脑海里初步建模完成。回到几年前，做IT的李承祚，是较 早涉足游戏领域的创业者，2012年，他们开发的游戏就已月流水过千万，眼下，手游市场的竞争已趋于白热化，我一直在思考，移动互联网的下一个爆发点在 哪里？或许不是游戏，应用类O2O软件平台应该大有可为。
去年，互联网 的概念尚未兴起。而摆在李承祚眼前的第一命题，就是如何找到一个细分领域的突破口，精准地垂直切入。
此时，拥有四川第二大律师事务所、一直做法律服务老本行的李承祚父亲，给了他直指要害的启发。
传统的法律服务，存在着信息不对称、流程不透明等诸多顽症，如何构建起一个标准化、透明化、便捷化的全新法律服务信息化平台，为既有顽疾找药方，庞大的人口红利市场，是具备支撑这个构想成为实践的条件。
然而，在这个创业梦想的另一面，李承祚也有些迟疑。如果要做，我毫无疑问会向我们自己的律师事务所‘开刀’，相当于仗还没打，就确定要先‘革自己的命’。 回忆当时的创业决定，李承祚仍记得当时进退之间的纠结。
但大势转向是必然的，即使我们自己不先做出改变，在‘互联网 ’的浪潮下，也会有其他企业做同样的事。被拍上沙滩的，将是我们自己的律所。必须提前思变！很快的，律金刚的创业构想，逐步立体直观起来。
一个找准市场痛点的平台
互联网 创业，最难的就是 。确立了 号背后的主攻方向，仅仅是第一步。如何让自己的创业团队，让其既深谙传统产业，又精通信息技术，还要懂得管理与市场……完成这样的混搭，也绝非易事。
也基于此，便有了李承祚与做IT的汪洋之间的数小时促膝深谈。紧接着，李承祚在一家咖啡厅，用了6个小时说服了有着策划推广经验的徐祖冀加 入。随后，在德国学习数年管理学、回国后执掌传统企业管理的罗劼，有着市场运营实操的芶思，也主动请缨加入，在团队中各就各位。
在项目初具雏形时，创业的梦之队迎来了郭晨炜的入伙，进一步完善了合伙人团队的功能版图。架构师，CEO，技术总监，营销总监，律师部负责人齐备！
创业发轫在即。然而，作为为社会各方提供在线法律服务的O2O创新平台，如何降低法律服务的门槛，让社会各界用得起法？如何合理地实现线上 线下快速响应互动？如何将以往常见的信息不对称、流程不透明的法律服务，形成一个标准化、流程化的闭环？
所有产品设计都是一个标准化产品，消费者根据诉求，可以选择分段式服务产品，而不会像以往那样，接受一项法律服务，大多都买单了整个流 程。直指传统法律服务的痛点，律金刚创业之初的第一步，就是砍掉环节、缩掉水分，用工匠的情怀做到极致切割，让看不见的法律，像一个个 零件展示在用户面前。让用户可以自行选择所需要的流程零件，交由律金刚系统来组成一个完整的产品。在对法律O2O服务进行流程再造的同时，大幅度降低 消费者接受法律服务的成本支出，享受到更快捷、方便、性价比更高的法律服务。
3月27日，我市首个法律服务O2O多维平台律金刚正式全域开放。经过历时数月梳理与平台搭建，首度实现标准化、透明化、便捷化的法律 援助网上服务大厅搬上互联网，企业、个人可以通过电脑、手机等终端，轻松获得法律服务。通过律金刚线下律所资深律师团经过12年摸索，加上大数据 后台的精准算法，推演出最适合用户的服务产品。针对企业用户，律相随——律师现场咨询用人易——劳动合同等，针对个人用户，快还钱律师函交 通宝——交通事故官司私人全年法律咨询等产品，成了法律服务人气打榜产品。随着在收集客户反馈后，平台对产品不断完善和更新换代，更优质的产品 还将不断涌现。
而这样的O2O模式，还在很大程度上降低了法律服务成本支出，相较传统法律服务，很多产品降低了50%以上的支出。 李承祚分析，通过O2O模式，以往很难统一的法律服务产品在流程再造后实现了标准化、集约化，很多以往需要线下一天往返的流程，可以通过线上对接、线下 落地的方式，极大降低时间成本。由此，一个律师当下一天的工作量，可能是以往数天的总量，律师服务最大的成本就是时间，O2O模式缩短了时间，成本自 然就会降下来。
另外，传统法律服务的律师单兵作战，一对多的模式，也在律金刚的平台升级成团队协作的多对一模式。平台集合了众多律师的个体优势，为客户输送出最适合的服务。同时，律师团队也在协同交流和实战中，获得专业水平的提升。
一只站在风口上的猪
在互联网圈子里流行着这么一句话：站在风口上，猪都会飞。可以说，律金刚的创业，逢迎了恰到好处的时间窗。去年10月，十八届 四中全会提出全面推进依法治国；今年初的全国两会，国务院政府工作报告中首次提出 制定‘互联网 ’行动计划；同期，大众创业、万众创新成为经济增长新引擎。
站在这个前所未有的‘风口’，我们赶上了最好的时代，最好的时候。李承祚说，但是，那么多‘猪’，不可能都飞得高，我们必须不断学习 进步，站在最前沿。律金刚是创业天府·菁蓉汇的忠实拥趸，几乎每场菁蓉训练营，律金刚创业团队都会一场不落地到现场虚心取经。
成都是一座非常包容创新的城市，无论是企业、个人，还是政府机构，眼下，我们最大的合作伙伴，就来自肖家河街道。他们的决策层甚至和我们 创业企业一道，为针对普通百姓的法律诉求找‘痛点’，共同推出了定向于辖区的‘法律咨询惠民卡’。见到徐祖冀这天，他们刚刚完成了在兴蓉街道举行的服务 线下咨询，街道为老百姓‘兜底’法律援助基础服务，为了更贴近他们，我们在街道常设了法律援助专车，还把O2O线下服务窗口前置到社区，让他们想得到用 法，用得起法，用得来法，并最终渐渐习惯于用法。
经过为期数月的邀请式公测试运营，今年3月27日，律金刚在线法律服务O2O平台正式全域开放。眼下，注册用户已超千人，受理包括企业、个人在内的法律服务案例近200起，这个数量，相当于一个中型律师事务所一年的受理总量。 李承祚分析道。
眼下，李承祚们正在进行律金刚2.0版本的升级。除了正式上线基于安卓和苹果IOS的移动手机端产品之外，在律金刚O2O后端平台，他们还在构建一个庞大的律师服务评价及考核体系。
李承祚说：互联网思维就是‘用户为王’的思维。李承祚分析，在这个平台上，所有的流程、服务都是透明化的，信息在更大程度上公开。律金刚这个O2O平台的线上和线下两端，也将愈发完善。
虽然目前律金刚的法律服务还是专注于扎根成都、辐射四川，先把自己的产品服务做扎实，站稳脚跟，李承祚说，才能完成我们‘造福百姓，成就员工’的理想，也才能达到‘律金刚’让每一个人都用得起法，用得来法，习惯用法的目标！
【他的创业经验】
对话嘉宾：卢山（工信部软件与集成电路促进中心主任）
青年创业，特别是互联网 创业，如何少走弯路？互联网 里，互联网思维是一个要害， 是最难的。 的一横代表一个共同的兴趣，长久的兴趣能让大家团结在一起；一竖是心存敬畏感，对时间的敬畏，对年轻人的敬畏。
此外，创业也好、创新也好、创客也好，创字之难，难在哪？难在两个方面，一个在仓字，意味着创新创业一定要有所积累；一个刀字，告诉我们创业风险巨大，要总结别人成功的经验，能忍受创业的痛苦，能坚持百折不挠才能走向成功的彼岸。
对话嘉宾：李言荣（电子科技大学校长、中国工程院院士）
互联网 创业的当下，互联网 各行各业，本质是实现从电子行业到行业电子的交叉渗透融合发展。大学的创新创业模式是一种新的模式， 同大学里传统的大雁队形的科研模式不同，应该先是三五个学生互相碰撞，提出概念，然后从青年教师队伍里面去寻找到适合的青年导师，加入学生的团队去对 学生进行引导和指导，最后还要依靠一个团队，这时候项目成功可能性更大。
如何充分发挥电子科大在信息领域里面的综合优势？这个命题，我们也在行动中推进，下阶段，我们将加快建设环电子科大的互联网 绿色经济圈（创业圈），推进成都形成引领我国互联网 创新创业发展的人才高地。（记者 缪琴）
