为切实转变工作作风，更好地服务于企业，推动园区整体工作上水平，促进管理者对企业由被动等服务转向主动送服务，自觉当好留学人员的勤务员，今年以来，烟台留学人员创业园区管理服务中心建立并实施了走访企业制度。
该制度以密切与园区企业的联系为根本出发点，以掌握企业的生产经营状况，真心真意为企业解难题、办实事为最终目的。制度规定：对新入园（入园半年以内）企业实行跟踪走访制，通过走访，建立好与企业的联系，帮助企业开好头、起好步。对处于发展期（入园半年以上）的企业实行不定期走访制，各处可根据企业需求和园区自身工作需要，采取不定期走访的形式对企业进行走访，或者以组织座谈的形式，及时了解掌握企业的发展动态。对临近孵化期满企业实行集体走访制，由领导带队，各职能处室共同参与，建立孵化期满企业备案制，并听取离园企业的成功经验介绍及对园区发展的意见和建议。对离园的重点企业实行定期走访制，由园区主要领导带队走访，每季度定期走访一次，联系沟通两次以上，当好企业的政策顾问。制度同时还规定：参与走访的工作人员每次走访要做好走访记录，及时反馈走访工作中所搜集的信息、有关意见和建议，每季度汇报一次工作开展情况。
该制度实施以来，园区管理服务中心已累计走访各类企业190多家，掌握了园区各企业的生产经营状况及需求的第一手资料，为更好地为企业提供深层次服务、促进园区和谐与发展提供了可靠依据。
