近几年来，我国外派劳务群体纠纷事件频繁发生，如何防范风险、及时处理好突发事件，成为我们必须研究的课题。
作为中介的国外合作伙伴最容易引起合同纠纷。合作伙伴对所在国的移民、劳动等法律法规是否了解，其用人要求是否符合政府主管部门的规定，项目是否得到批准等等，都是合同是否能够履行的关键。
劳务外派工作自始至终都存在着风险，风险可以降低但不能避免。经营一个企业，盈利时就要有赔钱的准备，而暂时的赔钱是为了更好的赚钱。风险的防范是一篇大文章，突发事件和纠纷的处置更是劳务外派中的疑难杂症。建立规范的、法制的劳务外派经营秩序，是对外劳务合作事业减少风险的关键，我们的政府有这个能力、也必须在这方面有所作为。
将要出台的《对外劳务合作管理条例》只是万里长征的第一步，最重要的是如何使其发挥应有的作用。该条例正式公布后，需要各级政府下大气力抓宣传、抓实施、抓细节。加强巡视我劳务人员较为集中的工作地，变被动接受投诉为主动调研，防纠纷于未然。将全部的公司业务风险和责任分担到每位员工，最高管理者应该每日每时告诫自己，抓反复，反复抓，在日常业务的每一个环节规避风险。重大项目要集体论证评审，可以减少风险。要相信团队的意见总比一个人的意见要有力度，看得多，看得深。要保证团队意见的一致，一旦出了问题，大家才会齐心协力帮助公司共渡难关。
（佚名）
