1、严格遵守公司的各项管理制度、决议、规定、通知以及员工守则等，认真执行各项工作指令；
2、组织建立和完善生产指挥系统，生产管理制度，安全管理制度，编制生产计划，生产作业指导书、生产报表，检查生产工作，确保生产任务的完成；
3、规范车间各生产工序，严格控制生产成本，杜绝浪费材料现象的发生；
4、规范各车间的上班行为，营造一个安全、舒适、干净的生产环境，并做好劳动防护措施；
5、针对目前公司运行状况，落实安全承诺责任制，将安全落实到具体的人和事；
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度；
7、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资；
8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。
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