一、协助总经理,参与公司经营管理与决策
1、协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司行政人事部、财务部、后勤部等职能战略的制定。
2、组织并参与制定公司总体经营计划,预算方案等。
3、负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案
4、参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策。
5、向管理层和总经理提供各种行政人事、财务、后勤管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议。
二、领导制定企业行政人事、财务、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标。
1、领导分管部门制定整体工作计划,并组织实施。
2、组织制定分管部门重大任务阶段性,并监督实施。
三、负责公司的内部管理系统的正常运行。
1、领导制定完善的公司行政管理制度体系,建立完善的内部行政文件,档案管理体系。
2、负责监督、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会议执行情况。
3、负责组织监督、检查公司行政管理制度落实情况,维护办公秩序。
4、负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系。
5、负责组织公司重要会议,重大活动及相关培训的筹备工作;接待公司重要来访客人。
6、负责公司内部企业文化建设工作。
四、领导公司行政事务工作,保障后勤支持
