1、设定良好部门KPI,实时提高,并按时完成; 2、基于FCST/Order,以及人﹑机﹑物﹑料, 编制合理生产计划,及时完成订单任务; 3、制订良好Tracking机制, 了解 I/O状况; 4、为降低成本,Overall安排出货计划, 提高出货达标率。
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