1、组建并带领分公司团队，负责区域销售服务配件工作，完成区域销售服务配件业绩指标；；
2、负责分公司组织建设、团队管理、绩效提升；
3、负责销售计划、销售过程管理、资金回收与风险控制、目标市场研究；
4、监督服务政策制订、技术支持、服务站规划与推进、配件供应等；
5.财务辅助审核、监督 。
6.负责销售部销售计划分解，销售进度监控；
7.按销售计划完成销量任务；
8、目标市场调研，市场信息反馈，相关政策法规研究与分析；
9、市场开发及客户培育；
10、金融服务研究及推进；11、产品、价格、配置等产品知识的培训；
12、负责集团客户的开发与维护
13、 通过对市场调查研究及时提出合理的库存计划。
14、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
15、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
16、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
17、负责合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;
18、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;
19、认真掌握各项业务，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;
20、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
21、及时处理上级交办的临时工作任务。
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