2.管理团队完成产品入库后的开箱检查，并对重大异常进行跟踪处理，推动车间质量改善；
3.监督日常数据，针对异常问题提供及时解决的方案并记录相关信息；
4.协同生产、工艺一起处理过程质量问题，分析原因，制定改善措施，监督其执行并监控改善效果；
5.通过专业的数据统计及分析和质量报告，为质量改善提供方向；
6.及时有效的协调客户监装和验货中发现的问题，及时改善并提供改善证据。
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